Microsoft Project 2000 Básico

OBJETIVO:
Al terminar el curso, el participante estará en capacidad de utilizar las técnicas de ruta critica para efectuar la planificación y el control de un proyecto, utilizando para ello el programa PROJECT, a través de el computador.

REQUISITOS:
Haber asistido al curso de "Windows 98 o Windows 2000 " y poseer conocimientos sobre las Técnicas de Programación de proyectos PERT/CPM.

DIA 1:
• Definición de proyecto, explicación del triángulo del proyecto.
• Requerimientos de Hardware y Software.
• Qué es el camino o ruta crítica? Qué es un hito?
• Conociendo el entorno de Project 2000
• Creando un nuevo proyecto.
• Ingresar tareas con su duración.
• Qué es vincular tareas? Tipos de vinculación de tareas.
• Insertar vinculaciones
• Revisar comprobación o duración del proyecto.
• Tareas de resumen e inserción de un hito.

DIA 2:
• Configuración de los recursos.
• Crear la lista de recursos
• Introducir costos a los recursos y explicar su forma de pago.
• Asignación de los recursos a la tarea.
• Explicar la condicion por el esfuerzo.
• Realizar un ejercicio con la condicion por el esfuerzo activado y desactivado.
• Explicación de la formula de calcular trabajo.

DIA 3:
• Duracion fija y variable
• Posposicion y adelanto de las tareas
• Refinamiento de los detalles de las tareas. (Cambiar calendario laboral)
• Division o interrupcion de una tarea. (Conceptos y ejercicios).
• Tareas repetitivas (reuniones y eventos). Conceptos y ejercicios.
• Delimitaciones de las tareas y fechas limites (Conceptos y ejercicios)
• Mostrar la ruta critica en Gantt detallado y seguimiento.

DIA 4:
• Refinamiento de los detalles de los recursos.
• Ajuste del calendario laboral de los recursos
• Configuración de la disponibilidad del recurso a aplicar en distintos horarios.
• Introducción de varias tasas de costo a un recurso .
• Configuración de las tasas de costo a aplicar en diferentes periodos de tiempo. (Ejemplo: aumentos, disminución del salario).
• Analisis de los costos del recurso-
• Analisis de la asignación del recurso (sobreasignaciòn)

DIA 5:
• Refinamiento de los detalles de la asignación.
• Sustitución de un recurso o varios recursos por otro (s).
• Aplicación de las diferentes tasas de costo a las asignaciones.
• Visualizar los informes del proyecto.
• Construir un proyecto individual, sencillo o corto.

Duraciòn: 15 horas Teòricas/Pràcticas.